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        2008年，恒立已堅定信息技術產業化的發展方向。乘著工業數字化改造東風，恒立制造持續利用工業互聯網打通了內外部管理的各個環節。近幾年來，實現了從傳統到信息化，從信息化到自動化，從自動化到智能化，從智能化到數字化，擁有成規模的數字化應用及實踐，在市場及時響應、資源合理配置、戰略智能決策等多方面有自身的數字管理體系與能力。

        未來是數字化的競爭，在歷史機遇的窗口期，恒立將不斷整合優勢資源，完善自身發展，在制造方面，打通人、設備、產品相關數據整合，實現制造環節的數字化；在組織層面，重塑組織架構、流程，實現部門與部門、班組與班組、人與人、機臺與機臺之間的數字化平臺，激活組織效率，提升企業核心競爭力。

2008年

信息化開始之年，恒立緊跟時代步伐，將傳統的手工轉換為信息系統管理

2010年

通過上線條碼、現場辦公、優化單據錄入，不斷優化自身管理系統

2012年

通過上線HR、機房與線路改造，實現全公司無線網絡覆蓋

2014年

上線PDM/TIPOP/MCLIENT

2016年

上線BPM，打通HR/ERP/BPM整個工作流程

2018年

河南分公司啟用總公司模式

2020年

PLM升級改造，整體公司機房網絡改造（超融合/設備聯網），加密上線

2022年

MES、安燈、數采、帆軟、套料軟件、加工設備集成綜合性平臺